Разбираем стратегии выживания локальных марок в свежем выпуске подкаста, сгенерированного нашим
ИИ-помощником
Артем Селихов, основатель Fashion Matrix
Melon Fashion Group
Один из самых крупных холдингов на российском рынке моды последнюю пару лет стабильно увеличивает выручку на треть год к году, достигнув по итогам
Melon Fashion Group демонстрирует успешную модель работы с несколькими брендами в портфеле, Befree, Zarina, Love Republic, Sela и Idol, каждый из которых занимает свою нишу и ориентирован на разные аудитории потребителей. Эта схема максимально близка к классической fast fashion — оптимизированная цепочка поставок и пошива позволяют оперативно реагировать на тренды и поведение покупателей, а также адаптировать глобальные тенденции под локальные особенности российского рынка.

Befree
В качестве наиболее релевантного в fast fashion примера можно взять Befree, у которого высокая частота обновления товаров с учетом последних микротрендов. Целевая аудитория — молодежь, реагирующая быстрее других возрастных групп на любые модные изменения, включая даже самые нишевые направления. При этом структура коллекций достаточно продумана: каждый предмет гардероба можно комбинировать с другими вещами из дропа, что позволяет создавать разнообразные образы по принципу конструктора.
На примере Melon Fashion Group стоит обратить внимание, как в рамках группы можно успешно сегментировать бизнес, адаптируясь под разные аудитории и запросы. При этом внутри, у того же Befree, можно поучиться скорости выпусков обновлений и работе с микротрендами.
Lime
Еще один пример классического игрока в сегменте fast fashion. Бренд успешно адаптирует ключевые европейские подиумные тренды для повседневной жизни, тем самым представляя достойную замену ушедшим брендам массмаркета. Lime выпускает не только классические сезонные коллекции, но и каждые 4–6 недель обновляет ассортимент через капсулы и быстрые дропы.

Lime Kids
Компания активно масштабируется: в
Кроме правильного позиционирования и модели fast fashion, у Lime можно перенять сочетание классических коллекций и дропов, а главное — адаптацию европейских трендов к локальному спросу.
O’STIN
Бренд работает более 20 лет и по праву считается одним из главных
Компания использует систему управления жизненным циклом товаров, с помощью которой анализирует данные и делает прогнозы спроса — на их основе автоматизируется пополнение запасов. Такой механизм работы помогает быстро и грамотно распоряжаться ассортиментом, в котором насчитывается несколько десятков тысяч активных SKU. Сейчас бренд активно внедряет капсульные коллекции и обновляет торговые точки — уже запущен экспериментальный формат магазина 4.0, в котором сделан акцент на минимализм, использованы

O’STIN
Компания может служить примером, как подчинить моду технологиям, а главное, на что стоит обратить внимание, система управления товарным циклом, грамотное прогнозирование спроса и автоматизированное пополнение запасов. IT и мода уже давно тесно связаны.
Nume
Специалисты Lamoda используют статистику, как покупатели делают выбор на платформе, а также анализируют, какие модные тенденции популярны в мире. Эти данные команда приспосабливает к запросам российских клиентов в рамках линейки Nume. В основе стратегии продвижения лежит концепция капсульных коллекций, дополненная такими

Nume
Nume от Lamoda — хороший пример для всех, кто планирует войти в мир моды, как правильно использовать данные ecommerce, аналитику спроса и трендов, чтобы с нуля выстроить успешный бренд одежды для своей аудитории.
2Mood
Марка акцентируется на создании капсульных коллекций, которые позволяют покупателям легко создавать разные образы в рамках одной линейки. Дизайн коллекций зачастую вдохновлен эстетикой
Существенный вклад в развитие компании внесли инвестиции от партнеров: благодаря им удалось усилить маркетинговые усилия в

2Mood
На этот пример индивидуального стиля с эмоциональным подходом стоит обратить внимание брендам, которые хотят сделать шаг в сторону от массмаркета. Нужен не просто товар на полке, а цельный образ компании вместе с пространством и сообществом вокруг.
Henderson
За более 30 лет существования бренд доказал свою стабильность и умение адаптироваться к рынку, сумел зарекомендовать себя как успешный игрок на рынке мужской моды. В ноябре 2023 года Henderson провел первичное публичное предложение акций (IPO) на Московской бирже, разместив 4,4 млн акций, в результате чего привлекла около 3 млрд рублей. По итогам 2024 года выручка компании достигла 20,8 млрд рублей, продемонстрировав рост почти на четверть по сравнению с предыдущим периодом.
Henderson прошел путь от дистрибьютора до собственного дизайнерского бренда с вертикальной интеграцией — от разработки и производства до розничных продаж в собственных салонах, а недавно провел успешное IPO. На сегодняшний день у компании — широкая сеть фирменных салонов по всей России, в том числе флагманский магазин в Москве.

Henderson
Бренд фокусируется на сегменте affordable luxury: сочетает высокое качество и элегантный дизайн с доступными ценами.
Молодым компаниям стоит перенять у Henderson подход к стратегии развития, в частности, создание полного цикла работы внутри компании и выход на IPO. При этом удачное позиционирование для мужского бренда.
4Forms
Марка нашла свою нишу в лице аудитории plus size. На рынке моды давно существовала некоторая дискриминация женских размеров — начиная от

4Forms
Бренд проводит тщательный подбор тканей и использует современные технологии пошива, чтобы обеспечить красивые и удобные вещи. С 2022 года 4Forms быстро расширился: открыл несколько собственных магазинов, активно представлен в
Отличный пример того, как важно компании выбрать свою нишу и аудиторию, а затем развивать экспертизу именно в ней. Иногда это может стать основным драйвером.
12 STOREEZ
Бренд уделяет большое внимание позиционированию и созданию сообщества вокруг своей марки. Коллекции бренда отличаются простым и лаконичным дизайном — в них чувствуются минимализм и универсальность. Одежда легко сочетается между собой, что позволяет создавать разнообразные образы для разных случаев: от повседневных до деловых и особых событий. В коллекциях используются итальянские ткани и современные технологии пошива — это обеспечивает высокий уровень качества и долговечности одежды.

12 STOREEZ
В кризисный период бренд смог удержать и укрепить свои позиции. Изначально 12 STOREEZ продвигался через соцсети, но позже активно стал развивать собственные
Пример хорошей работы с позиционированием бренда и сообществом вокруг него. Также стоит отметить адаптацию трендов под классический минимализм и, конечно, успешный переход в верхний сегмент.
Monochrome
Один из пионеров в производстве одежды oversize. У бренда есть собственная мануфактура в России — это позволяет контролировать качество на всех этапах производства, оперативно внедрять инновации и поддерживать высокие стандарты.
Ассортимент бренда разнообразен: помимо культовых худи и свитшотов, Monochrome предлагает верхнюю одежду, платья, обувь и аксессуары. При этом марка неизменно сохраняет свою ДНК и узнаваемость. Популярность подтверждается и тем, что одежду Monochrome носят звезды мировой сцены.

Monochrome
История успеха марки впечатляет: начав с маленького проекта с бюджетом в 15 тысяч рублей, Monochrome вырос до выручки в 2,4 млрд рублей.
У Monochrome можно поучиться тому, как хороший брендинг, работа с сообществом и социальными сетями превращает маленький проект в один из самых узнаваемых брендов.
Red September
Бренд делает ставку на креативный дизайн и яркое позиционирование, что позволяет ему выделяться на фоне конкурентов — как российских, так и западных. Его продукция привлекает внимание яркими образами и оригинальным стилем. Особенность Red September — уникальное комбинирование авангардной и уличной моды, при этом изделия адаптированы к повседневной жизни.

Red September
Изначально бренд ориентировался на
У Red September всегда можно поучиться дерзости и свободе, при этом их образы остаются безупречно скроенными и визуально сильными. Эти внимательность к качеству и ощущение уникальности в каждой вещи всегда привлекают клиентов.



Ноябрь 7th, 2025
raven000
Опубликовано в рубрике